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Formation Soft Skills - Devenir un leader performant et motivant

Attestation de formation

À votre rythme

100% en ligne

10H

Formation Soft Skills - Devenir un leader performant et motivant

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Formation Soft Skills - Devenir un leader performant et motivant

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10H

Objectifs pédagogiques

  • Développer un leadership positif et susciter l’adhésion de ses collaborateurs ;
  • S’organiser quotidiennement dans son travail ;
  • Accompagner les nouveaux salariés ;
  • Apaiser et résoudre les conflits ;
  • Gérer les performances des employés ;
  • Gérer son stress et améliorer sa confiance en soi.

Formation - Devenir un leader performant et motivant

Durée : 10H

Prix : 90 €

Développez vos Soft skills

Les soft skills sont les capacités d’un individu à être et à se comporter de façon adéquate compte-tenu d’une situation. 

Ces compétences comportementales constituent donc la partie visible de chaque personnalité et sont mobilisées différemment selon l’environnement de travail et la situation.

En partie innées, elles peuvent aussi avoir été développées ou acquises dans la sphère familiale, extra-scolaire, lors de pratiques artistiques ou sportives par exemple. 

La formation « Devenir un leader performant et motivant  » vous permettra de développer votre leadership.

Pour qui

Toute personne souhaitant affirmer leur leadership avec efficacité.

Prérequis

Aucun prérequis n’est à prévoir

Certification

Attestation de formation

Format

E-learning (En ligne)

Durée

10 Heures

Modalités d'évalution

• Auto-évaluation sous forme de questionnaires ;
• Exercices sous formes d’ateliers pratiques ;
• Questionnaire de positionnement ;
• Evaluation à chaud.

Programme détaillé

  • Vos employés
  • Pourquoi le faire?
  • Appréciation
  • Poser les bases
  • Les rouages
  • Qu’est ce que la gestion du temps ?
  • Fixer des objectifs
  • Astuces de planification
  • Établissement des priorités
  • Prendre des décisions
  • Déléguer
  • Établissement des horaires
  • Mettre fin à la procrastination
  • Mettre de l’ordre
  • Organisez vos dossiers
  • Gérez votre charge de travail
  • Résumé du cours
  • L’histoire en bref
  • Trouver un terrain d’entente
  • Les différentes générations
  • Recruter pour combler l’écart
  • Des solutions créatives
  • L’importance de la planification
  • Elaborer des stratégies de maintien en poste ciblés
  • Définitions
  • Prendre des décisions
  • Le modèle de résolution de problèmes
  • La boîte à outils de résolution de problèmes
  • Prendre de bonnes décisions de groupe
  • Analyse et sélection de solutions
  • Planification et organisation
  • Résumé du cours
  • Définir l’intégration
  • Créer l’équipe directrice de l’intégration
  • Trouver les processus et les personnes
  • Fixer des objectifs
  • Elaboration d’un cadre
  • Image de marque du programme
  • Comprendre l’engagement des employés
  • Dix façons de rendre votre programme unique
  • Jeux et divertissements
  • Définir les conflits
  • Types de conflits
  • Conflit ouvert et conflit caché
  • Comportement spontané et réfléchi
  • La fenêtre Johari
  • Les étapes du conflit
  • Le rôle de la communication
  • Techniques d’écoute active
  • Compétences en paraphrases
  • Des questions percutantes
  • Langage corporel
  • Les conflits et leur résolution
  • Aider les autres à surmonter les conflits
  • Le modèle de gestion partagée
  • Fixer des objectifs
  • Phase 1 (préparation)
  • Phase 2 (activation)
  • Phase 3, partie A (évaluation continue)
  • Phase 3, partie B (évaluation officielle)
  • L’estime de soi et la confiance en soi
  • Améliorer l’estime de soi
  • Bâtir l’autonomie
  • L’affirmation de soi
  • Gagner la confiance 
  • Créez ce que vous voulez
  • Définir le stress et son influence sur nous
  • Situations pouvant être à l’origine du stress
  • Etablir des fondations solides
  • Stratégies mentales
  • Le stress au travail
  • Conseils sur la gestion du temps
  • Le stress à la maison
  • Ceux qui vous épuisent, ceux qui vous motivent